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数字化转型写书笔记-第25天看白云才看清了我自己是什么歌

   日期:2024-04-15     作者:大数据架构师    浏览:31    评论:0    
核心提示:写书日记接着研究,接着写。部分内容:很多企业老板、数字化转型负责人、IT部门负责人都跟我抱怨,说很担心被乙方公司给忽悠了。这些高管真的非常愿意学习,到处看文章,学知识。结果公众号、头条文章看了一大堆,
写书日记

接着研究,接着写。

部分内容:

很多企业老板、数字化转型负责人、IT部门负责人都跟我抱怨,说很担心被乙方公司给忽悠了。这些高管真的非常愿意学习,到处看文章,学知识。结果公众号、头条文章看了一大堆,说啥的都有,各种结论互相打架。看完一通下来,还是不知道自己到什么程度了。有个数字化转型负责人跟我说,他费劲巴拉的争取资源,立了一个大数据项目,精挑细选了一个供应商,帮他又是做规划,又是装系统,又是帮忙实施。现在项目做得差不多了,系统也上线了,业务部门居然不怎么感兴趣。他也不知道做完后到底算不算数字化转型成功了,整的自己都不知道怎么向领导汇报。

这个问题其实很有意思,因为这个问题只是表象,背后还有更深一个层次的问题:如何定义数字化转型的成功与否?而且,这个问题得加上一个场景:企业当前处于什么阶段,应该需要什么数字化技术赋能业务?所以我们有必要对数字化转型划分不同的“阶段”,一方面可以对号入座,看看自己企业处于哪个阶段:另一方面可以按图索骥,看看这个阶段应该需要做些什么,达成什么目标。换句话说,您缺一把“尺子”,丈量一下自己企业在数字化转型道路上的程度。

因此,我找了国内外的各种数字化转型标准,还有一些是尚未在国内出版的内容,都已经一一整理好了,供您参考。


结语

感谢大家支持!我要快点写完!

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