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数字化转型写书笔记-第8天娘炮是什么意思

   日期:2023-10-30     作者:大数据架构师    浏览:48    评论:0    
核心提示:写书日记今天突破了30000字,还得继续加油啊!部分内容如下:《十四五》中给出了一个“上云、用数、赋智”的数字化转型推进路径。很多领导就自然而然的认为,数字化转型的步骤就应该严格按照“上云、用数、赋智


写书日记

今天突破了30000字,还得继续加油啊!部分内容如下:

《十四五》中给出了一个“上云、用数、赋智”的数字化转型推进路径。很多领导就自然而然的认为,数字化转型的步骤就应该严格按照“上云、用数、赋智”三部曲执行。

不过个人认为,这三个步骤的先后顺序并不一定是严格排列的。之所以强调这个问题,是因为某保险公司海外数字化转型负责人找我聊了一个多小时。他们领导就认为,数字化转型必须要按照上云、用数、赋智这三个步骤逐一执行,非要逼着他们停下其他任务,今年必须完成系统全部上云。

我听到这个事情也是啼笑皆非。上云固然有诸多好处,但是跟用数和赋智没有本质上的冲突啊。换句话说,不上云,全部用物理机,就没法做数字化转型了?这个有些说不过去吧?或者说,现在用物理机用的好好的,资源利用率也不错,就非得花上好几百千万整个混合云?我不是没见过上云之后故障率比以前还高的情况。资金充裕的前提下,还是选择物理机更好。

所以想要数字化转型,不是抱着《论语》治理天下,而是要尊重事实,找准切入点,选择合适的价值点,解决重点问题。

不过这一点对于公司领导来说的确是太难了,要防着竞争对手,又得处理日常管理和行政事务,还要盯紧公司业绩,结果还要来关心数字化转型技术,谁也不是超人啊!

还好,我们有地方可以抄啊。

结语

感谢大家支持!我要快点写完!

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