前两天受邀参加典礼，耽误进度了，得赶紧补上！
这两天找了一位资深编辑、专业大牛和一位制造业老板帮忙过了一下大纲，有些地方需要调整一下。也希望您过来给我提提宝贵意见。
部分内容：
我理解很多处于“数字化转型”焦虑中的朋友，他们生怕自己落伍，害怕没有竞争优势而被淘汰。但是，一个合格的企业管理者，都是具备独立思考的能力的智者。
所以，我们怎么回答本小节的问题呢？我们要马上进行数字化转型吗？你是不是想找咨询顾问问问？或者期望我能给您一些建议？
或许咨询顾问能给你一些参**，我也可以胡乱说几句。但是没有任何人比您更了解这家企业，更能洞察企业的每个角落。就像您现在要不要吃饭，不用看现在别人是不是都去吃饭了，也不要问厨师今天做什么菜，而是问问自己饿没饿就行了。
怎么判断自己在数字化层面饿没饿？一方面要看看您对于数字化的利用到什么程度了，另一方面，就得了解一下数字化到底有什么能力，对企业有什么帮助。
结语感谢大家支持！我要快点写完！
欢迎大家加我微信好友，尽个点赞之交，一起进化吧!
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