不可否认，应届毕业生俨然成为了人才市场最为庞大的新生力军。他们年轻有活力，既有很强的学习能力，又愿意吃苦，是企业储备人才、内部培养人才的必备之选。尽管应届毕业生群体的数量众多，但是优秀的毕业生在企业当中也是竞争激烈，那么如何才能做好校园招䀻，将心仪的人才收入囊中？本文就以几个步骤给大家详细解说。
第一步：组建高效的校招团队
这一步，不是要求企业特意招䀻一个团队来做校招，实质上不少企业都会就校招任务，将相关的人员临时组成一个校招团队，这一步的关键在于，我们要清晰每个人的角色和任务，才能够高效地推进校招的进程。那么，一般会有以下的关键角色：
1、面试官团队：既然是招䀻，面试官固然是至关重要的，他们在了解岗位需求的同时，应该需要掌握针对应届生的面试技巧，并具备一套统一的考核标准。在面试后，能够给出有效的面试反馈（如人选的亮点，通过原因等），以助于后面业务部门进行的考察和筛选。
2、宣讲会讲师：一般情况下，为了增强企业在校园内的影响力，都会采取举办宣讲会的形式来吸引学生的应䀻。此时，宣讲会的讲师就尤为关键。这个讲师必须是比较了解学生心理的，知道学生关心什么话题，同时需要具备较强的控场能力、语言感染力，做能跟学生有紧密的互动，活跃气氛，促使学生的参与。
3、渠道负责人：校招必然需要通过一些渠道进行的，比如通过联系高校就业指导老师，以获得宣讲会的许可；通过联系校园招䀻会的举办方，获得招䀻的摊位；通过校招相关自媒体，发布校招信息以获得大量的关注等。这项工作的负责人需要掌握多种有效的渠道资源，并进行合理投放和利用。
4、团队总负责：也就是这个校招团队的负责人，这是一个统筹的角色，他需要了解校招的各个环节，为团队成员进行合理的分工，并进行有效的监督，以确保校招能够顺利进行。
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