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  • 发布日期:2022-07-04 14:29
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    离职管理作为一项基础工作,大部分公司都建立了规范的操作流程,但是在面对员工离职时,还是会遇到颇为头痛的问题。

员工离职往往是企业劳资风险最集中的方面之一,因为当员工选择离职后,心就不会在公司了,所以就不会有所顾忌。在这种情况下,如果企业的离职管理没有规范的操作流程,或者即便有规范的离职操作流程,没有按照离职操作流程进行,就很容易产生劳资风险。离职风险之所以产生,原因无外乎两个方面:

1、企业离职管理不规范

企业离职管理不规范,主要表现在两个方面:一方面是企业没有规范的离职操作流程,员工离职管理处于不可控的状态,员工说走就走,或者提出离职申请后,员工找到下家后就不来公司上班了,也没有办工作交接手续。

另一方面是企业虽然有规范的离职操作流程,但没有严格按照离职操作流程进行,员工离职“因人而异”,有的员工离职,领导不想留就让HR当天给员工办离职手续,有的员工离职,领导想留但员工依然选择离职,领导说招到交接人才能离职。

没有规范的离职操作流程是最可怕的,因为离职管理的风险防控墙都没有,离职风险自然无处不在,有规范离职操作流程但没有严格执行就更可怕,离职管理风险防控墙形同虚设,企业制度成了摆设,领导“一言堂”让企业管理处于混乱的境地。

2、员工没有选对

HR在招䀻过程中,一开始的时候,没有把好关,只是关注应䀻者的岗位胜任,却忽视了应䀻者的职业素质。招䀻面试的时候,没有把好关,这意味着一开始的时候就已经埋下了隐患,招这样有“隐患”的员工进企业,可想而知,对于企业来说就是一个“定时炸弹”,说不定哪天就炸开锅了。

员工在离职工作交接存在私心,没有把该交接交接清楚而有所保留,这是人的职业素质问题,这说明一开始招䀻面试环节没有把好关,试用期间也没有发现,当企业层层“防火墙”失守的时候,最终离职风险出现也就是意料之中的事情了。

为什么招䀻环节有面试、笔试环节,为什么录用还必须经过试用环节,就是给企业考察员工一个缓冲期,这个缓冲期就是企业的“防火墙”,当在面试或者笔试环节发现应䀻者不合适的时候,企业可以不予录用,当在试用阶段发现试用期员工不合适的时候,企业可以终止试用期,这是企业的权利。

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