深圳人事外包，深圳社保公积金外包，深圳社保公积金代缴，人才租赁

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不仅全员降薪，还将绩效标准提升了两三倍，小陈，34岁杭州，教育行业从业者

我们公司从5月中旬开始居家办公，这半个多月，基本每隔两三天就会出现一些“骚操作”。居家办公第一天，为了防止员工摸鱼，公司要求每天开至少三次线上会汇报工作进展，还把某公司5分钟抓拍一次人脸的考勤机制当作学习对象。最近几天又要求我们每周写完汇报工作的周报之后，再写一份详细的周总结。

除了这些工作流程、细节上变得严苛之外，过去半个多月，公司也开始整体降薪提绩效。

降薪来得更早一些，刚开始居家办公没几天，我就收到了全员降薪的邮件通知。在居家办公前，我就感觉到疫情给各行各业都造成了打击，我们公司也不例外，尽管我有降薪的心理准备，但不代表我愿意接受。可能是因为我们的降薪比例是10%，和有些公司只发放最低工资相比没有那么惨，我的同事们对于这次降薪，心态没啥波动。他们反而还帮着公司劝我，让我抓紧去回复邮件同意降薪。

经过向做HR的朋友咨询和上网搜索相关信息，我很清楚，公司直接发放通知降薪是不太合规的，但员工回复同意的邮件，就相当于和公司协商一致，将降薪合规化了。开始我拖了好几天一直没回复，公司的人就天天电话“骚扰”我，到最后我还是同意了。

降薪邮件发放没两天，领导又下发了新的绩效标准，有同事的绩效目标提升到了此前的两三倍，我觉得非常不合理，很难完成。我是和领导对谈了一上午，最后才拿到了一个绩效提升20%左右的结果。尽管这个月绩效目标提升，要做的事情整体增加了不少，不过，我本来就打算7月离职，也不想和公司撕破脸。我会在工作时间内尽量提高效率，体面站好最后一班岗。

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